1、核心理念及主要內(nèi)容
一個核心：Philip B.Crosby:第一次就把事情做對
兩個基本點：有用的，可信賴的
三個需要：客戶，員工，供應商
四個基本原則：質量就是符合要求，預防的系統(tǒng)產(chǎn)生質量，質量的工作準則就是無缺陷，代價衡量
2、提出背景
建筑節(jié)能意識薄弱，理念缺位
一場沒有游戲規(guī)則的游戲：3000+，缺乏統(tǒng)一性強制規(guī)范
節(jié)能還是浪費：環(huán)保隱患，消防隱患，安全隱患，質量隱患
現(xiàn)狀：設計缺位，監(jiān)管不嚴，品質參差，工藝不精
3、構成部分
（1）科學的節(jié)能保溫理念
牢固樹立節(jié)能保溫意識
（2）合理的節(jié)能保溫設計
全方位立體式，包覆式結構
（3）優(yōu)質的節(jié)能保溫材料
（4）一流的節(jié)能保溫施工工藝
專業(yè)的施工隊伍，標準化的施工作業(yè)流程
（5）嚴謹?shù)墓?jié)能保溫管控措施
組織措施
經(jīng)濟措施
技術措施
管理措施
1、核心理念及主要內(nèi)容
一個核心：Philip B.Crosby:第一次就把事情做對
兩個基本點：有用的，可信賴的
三個需要：客戶，員工，供應商
四個基本原則：質量就是符合要求，預防的系統(tǒng)產(chǎn)生質量，質量的工作準則就是無缺陷，代價衡量
2、提出背景
建筑節(jié)能意識薄弱，理念缺位
一場沒有游戲規(guī)則的游戲：3000+，缺乏統(tǒng)一性強制規(guī)范
節(jié)能還是浪費：環(huán)保隱患，消防隱患，安全隱患，質量隱患
現(xiàn)狀：設計缺位，監(jiān)管不嚴，品質參差，工藝不精
3、構成部分
（1）科學的節(jié)能保溫理念
牢固樹立節(jié)能保溫意識
（2）合理的節(jié)能保溫設計
全方位立體式，包覆式結構
（3）優(yōu)質的節(jié)能保溫材料
（4）一流的節(jié)能保溫施工工藝
專業(yè)的施工隊伍，標準化的施工作業(yè)流程
（5）嚴謹?shù)墓?jié)能保溫管控措施
組織措施
經(jīng)濟措施
技術措施
管理措施
1、核心理念及主要內(nèi)容
一個核心：Philip B.Crosby:第一次就把事情做對
兩個基本點：有用的，可信賴的
三個需要：客戶，員工，供應商
四個基本原則：質量就是符合要求，預防的系統(tǒng)產(chǎn)生質量，質量的工作準則就是無缺陷，代價衡量
2、提出背景
建筑節(jié)能意識薄弱，理念缺位
一場沒有游戲規(guī)則的游戲：3000+，缺乏統(tǒng)一性強制規(guī)范
節(jié)能還是浪費：環(huán)保隱患，消防隱患，安全隱患，質量隱患
現(xiàn)狀：設計缺位，監(jiān)管不嚴，品質參差，工藝不精
3、構成部分
（1）科學的節(jié)能保溫理念
牢固樹立節(jié)能保溫意識
（2）合理的節(jié)能保溫設計
全方位立體式，包覆式結構
（3）優(yōu)質的節(jié)能保溫材料
（4）一流的節(jié)能保溫施工工藝
專業(yè)的施工隊伍，標準化的施工作業(yè)流程
（5）嚴謹?shù)墓?jié)能保溫管控措施
組織措施
經(jīng)濟措施
技術措施
管理措施
1、核心理念及主要內(nèi)容
一個核心：Philip B.Crosby:第一次就把事情做對
兩個基本點：有用的，可信賴的
三個需要：客戶，員工，供應商
四個基本原則：質量就是符合要求，預防的系統(tǒng)產(chǎn)生質量，質量的工作準則就是無缺陷，代價衡量
2、提出背景
建筑節(jié)能意識薄弱，理念缺位
一場沒有游戲規(guī)則的游戲：3000+，缺乏統(tǒng)一性強制規(guī)范
節(jié)能還是浪費：環(huán)保隱患，消防隱患，安全隱患，質量隱患
現(xiàn)狀：設計缺位，監(jiān)管不嚴，品質參差，工藝不精
3、構成部分
（1）科學的節(jié)能保溫理念
牢固樹立節(jié)能保溫意識
（2）合理的節(jié)能保溫設計
全方位立體式，包覆式結構
（3）優(yōu)質的節(jié)能保溫材料
（4）一流的節(jié)能保溫施工工藝
專業(yè)的施工隊伍，標準化的施工作業(yè)流程
（5）嚴謹?shù)墓?jié)能保溫管控措施
組織措施
經(jīng)濟措施
技術措施
管理措施
1、核心理念及主要內(nèi)容
一個核心：Philip B.Crosby:第一次就把事情做對
兩個基本點：有用的，可信賴的
三個需要：客戶，員工，供應商
四個基本原則：質量就是符合要求，預防的系統(tǒng)產(chǎn)生質量，質量的工作準則就是無缺陷，代價衡量
2、提出背景
建筑節(jié)能意識薄弱，理念缺位
一場沒有游戲規(guī)則的游戲：3000+，缺乏統(tǒng)一性強制規(guī)范
節(jié)能還是浪費：環(huán)保隱患，消防隱患，安全隱患，質量隱患
現(xiàn)狀：設計缺位，監(jiān)管不嚴，品質參差，工藝不精
3、構成部分
（1）科學的節(jié)能保溫理念
牢固樹立節(jié)能保溫意識
（2）合理的節(jié)能保溫設計
全方位立體式，包覆式結構
（3）優(yōu)質的節(jié)能保溫材料
（4）一流的節(jié)能保溫施工工藝
專業(yè)的施工隊伍，標準化的施工作業(yè)流程
（5）嚴謹?shù)墓?jié)能保溫管控措施
組織措施
經(jīng)濟措施
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管理措施
1、核心理念及主要內(nèi)容
一個核心：Philip B.Crosby:第一次就把事情做對
兩個基本點：有用的，可信賴的
三個需要：客戶，員工，供應商
四個基本原則：質量就是符合要求，預防的系統(tǒng)產(chǎn)生質量，質量的工作準則就是無缺陷，代價衡量
2、提出背景
建筑節(jié)能意識薄弱，理念缺位
一場沒有游戲規(guī)則的游戲：3000+，缺乏統(tǒng)一性強制規(guī)范
節(jié)能還是浪費：環(huán)保隱患，消防隱患，安全隱患，質量隱患
現(xiàn)狀：設計缺位，監(jiān)管不嚴，品質參差，工藝不精
3、構成部分
（1）科學的節(jié)能保溫理念
牢固樹立節(jié)能保溫意識
（2）合理的節(jié)能保溫設計
全方位立體式，包覆式結構
（3）優(yōu)質的節(jié)能保溫材料
（4）一流的節(jié)能保溫施工工藝
專業(yè)的施工隊伍，標準化的施工作業(yè)流程
（5）嚴謹?shù)墓?jié)能保溫管控措施
組織措施
經(jīng)濟措施
技術措施
管理措施
1、核心理念及主要內(nèi)容
一個核心：Philip B.Crosby:第一次就把事情做對
兩個基本點：有用的，可信賴的
三個需要：客戶，員工，供應商
四個基本原則：質量就是符合要求，預防的系統(tǒng)產(chǎn)生質量，質量的工作準則就是無缺陷，代價衡量
2、提出背景
建筑節(jié)能意識薄弱，理念缺位
一場沒有游戲規(guī)則的游戲：3000+，缺乏統(tǒng)一性強制規(guī)范
節(jié)能還是浪費：環(huán)保隱患，消防隱患，安全隱患，質量隱患
現(xiàn)狀：設計缺位，監(jiān)管不嚴，品質參差，工藝不精
3、構成部分
（1）科學的節(jié)能保溫理念
牢固樹立節(jié)能保溫意識
（2）合理的節(jié)能保溫設計
全方位立體式，包覆式結構
（3）優(yōu)質的節(jié)能保溫材料
（4）一流的節(jié)能保溫施工工藝
專業(yè)的施工隊伍，標準化的施工作業(yè)流程
（5）嚴謹?shù)墓?jié)能保溫管控措施
組織措施
經(jīng)濟措施
技術措施
管理措施
1、核心理念及主要內(nèi)容
一個核心：Philip B.Crosby:第一次就把事情做對
兩個基本點：有用的，可信賴的
三個需要：客戶，員工，供應商
四個基本原則：質量就是符合要求，預防的系統(tǒng)產(chǎn)生質量，質量的工作準則就是無缺陷，代價衡量
2、提出背景
建筑節(jié)能意識薄弱，理念缺位
一場沒有游戲規(guī)則的游戲：3000+，缺乏統(tǒng)一性強制規(guī)范
節(jié)能還是浪費：環(huán)保隱患，消防隱患，安全隱患，質量隱患
現(xiàn)狀：設計缺位，監(jiān)管不嚴，品質參差，工藝不精
3、構成部分
（1）科學的節(jié)能保溫理念
牢固樹立節(jié)能保溫意識
（2）合理的節(jié)能保溫設計
全方位立體式，包覆式結構
（3）優(yōu)質的節(jié)能保溫材料
（4）一流的節(jié)能保溫施工工藝
專業(yè)的施工隊伍，標準化的施工作業(yè)流程
（5）嚴謹?shù)墓?jié)能保溫管控措施
組織措施
經(jīng)濟措施
技術措施
管理措施
